Mijn naam is Hugo van Goor.

In 2009 ben ik gestart met Van Goor Business Basics omdat ik mijn kennis en vaardigheden voor een breder publiek ter beschikking wil stellen. Het verbeteren van bedrijfsresultaten door middel van basis programma’s is mijn drijfveer voor Van Goor Business Basics.

Door geruime ervaring ben ik in staat om gedegen tools te bouwen die met de reeds beschikbare data een meerwaarde realiseren voor uw bedrijf. Hiervoor gebruik ik Microsoft Office applicaties, daar deze een al bewezen reputatie hebben op het gebied van stabiliteit en onderlinge compatibiliteit, verder worden deze applicaties continu verbeterd en verder ontwikkeld om meer en betere mogelijkheden te bieden. Microsoft Office is eenvoudig in het gebruik en de tools van Van Goor Business Basics zijn dan ook eenvoudig geïmplementeerd. Er is geen noodzaak voor dure en langdurende trainingsprogramma’s.

Ik ben 33 jaar en heb meer dan 10 jaar ervaring in het bedrijfsleven. Sinds 2002 werk ik voor Logistieke dienstverleners en ben daarmee gespecialiseerd in logistieke projecten. Met een brede werkervaring in verschillende functies zoals, Account Manager, Value Added Logistics Supervisor,  Supply Chain Manager, Operations Manager and Business Process Manager, ben ik altijd betrokken geweest in significante logistieke projecten. Hierbij heb ik zelf de ervaring gehad van de voordelen of het gemis van databeschikbaarheid en informatie tools. Deze brede werkervaring is daarbij gefundeerd met een studie bedrijfskunde.

Een overzicht van Logistieke projecten:

• Opzetten van de Value Added Services voor een wereldwijde logistieke dienstverlener, zowel in Born (Limburg), als in Northampton en Erskine (Groot-Brittannië).
• Verhuizing van een Warehouse operatie van Amsterdam naar Born (Limburg).
• Structurering van de Supply Chain van de project divisie van een EMEA klant voor een wereldwijde logistieke dienstverlener.
• Verschillende WMS implementaties begeleid.
• Verschillende Warehouse verbeteringen gerealiseerd.

Belangrijkste resultaten op het gebied van data en tools:

• Een Inventory Control Database opgezet voor het beheer van alle dozen voor de Rebox-afdeling, daar deze goederen niet beheerd werden via het WMS.
• Een centraal Management Rapport opgezet voor een DC in het zuiden van het land van een grote winkelketen.
• Een facturatie controle tool opgezet, waarmee de manueel ingevoerde factuurbedragen werden gecontroleerd tegen de contractueel afgesproken tarieven.
• Een Transport volume calculator opgezet voor een multinational om zodoende een goede benadering van het vrachtvolume, laadmeters en hoogte te geven, alvorens orders verzameld zijn.
• Een Warehouse Dashboard opgezet, waarmee volledige visibiliteit werd gegeven aan de warehouse vloer, daar het WMS alleen een overzicht gaf met betrekking tot het pickproces. De warehouse vloer is nu volledig in staat om te sturen op de contractueel afgesproken KPI.